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公司新闻
东莞饭堂承包企业遇问题时的做法
2021-07-17IP属地 火星150
 当东莞饭堂承包企业陷于困境时,要做到以下“五要”:

一、要坚定信心。问题是信心的试金石,克服困难不光取决于具备的物质条件,还取决于征服问题的信心与决心。管理者一定要把自己的信心传递到东莞饭堂承包企业中,形成企业的信心与决心。

二、要维持淡定。十分时期,扰乱人们心态的是各种外在信息,它会使人损失理性,手足无措,进入乌合之众的状态,随之形成的恐惧、焦虑、急躁、过度的紧张等都是熵增。在天灾人祸面前,尽人事、听天命也并不是一种无奈的挑选。

三、要维持活力。一个是,要维持思想上的活力,即:要有脑子、要用脑子、要动脑子。特殊时期限制了行动上的自由,但不可以限制思想的活力。要多读点书,多思考一些问题。另外,要维持行动上的活力。

四、要维持队形。关键时期,人心不可以散,队形不可以乱。不可以由于人员不在现场,而放纵管理。可以运用便捷的通信工具,实施各种形式,维持优良的探讨。虽然人不相见,但心在一起。

五、要维持领导力。东莞饭堂承包企业是否能走出困境,征服问题,关键取决于东莞饭堂承包企业领袖的领导力。东莞饭堂承包企业的领导身先士卒和率先垂范,对东莞饭堂承包企业的士气与人员能力的发挥至关重要。

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